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Senior Management Support

Wirksame Veränderung braucht manchmal
den Impuls von außen...

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Veränderung hat viele Gesichter - eine neue Strategie, eine wichtige Innovation oder eine Krise, die zu bewältigen ist.

Allen gemein ist die Notwendigkeit, dass Sie dafür neue Wege mit Konsequenz gehen müssen.

Nutzen Sie dabei einfach meine langjährige Management-Erfahrung - so schaffen Sie Ihre Transformationsprozesse leichter und mit mehr Wirksamkeit!

Mein Name ist Gerhard Hochstein und ich habe Veränderung im Blut - mit strategischer Weitsicht und klarer Kante in der Umsetzung.

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 Das ist Ihr Senior Management Support

Beratung

Management-Beratung

Training über Seminare

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Begleitung

C-Level-Sparring

Führungskräfte-Begleitung

Beirat

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Verantwortung

Temporäre Management-Verantwortung

Verantwortliche Leitung von Transformations-Prozessen

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Wobei?

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Strategiearbeit & - umsetzung

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Innovation & Strukturen

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Leadership & Ausrichtung

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Krisenmanagement & "Make it happen"

Gerhard Hochstein

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Geboren 1967 / Ausbildung in der Druckindustrie / Ingenieurstudium an der BUGH Wuppertal

Langjährige C-Level- und Geschäftsführungserfahrung / langjährige Werkleitungserfahrung / Mitgründer und Geschäftsleiter High-Tech-Startup / Leitung zahlreicher internationaler Großprojekte / umfang-reiche Erfahrung in  Innovationsprozessen

Ich organisiere gerne Ihre Strategie- und Transformationsaufgaben - von der Planung bis zur Umsetzung. Gemeinsam  mit meinen Netzwerkpartnern.
Persönlich kümmere ich mich um die Gesamtsteuerung, Strategie-entwicklung und -umsetzung, C-Level- und Führungskräfte-begleitung, Innovation sowie Ihr Transformationssystem.

Leistungen

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Strategiearbeit & Strategieumsetzung

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Führungskräfte- 
coaching

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Innovationsprojekte und -mindset

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Krisenmanagement &
"Make it happen"

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Operational & Mana-gement Excellence

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Seminare, Work-shops, Schulungen

Meine Partner

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Operational Excellence, Coaching & Kommunikation

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Digitalisierung & KI

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Innovation Cell & 
Innovationsmindset

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Interim Management

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Executive Sparring

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Führungskräfte-Coaching
Prozessoptimierung

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Wir sind Berater und Praxisbegleiter

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Wir arbeiten pragmatisch und methodisch fundiert.

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Wir arbeiten gemeinsam auf Augenhöhe mit Ihnen.

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Wir kommen aus produzierenden  Unternehmen.

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Wir sind fokussiert auf produzierende Unternehmen.

Das sagen meine Kunden

Dr. Stefan Karrer

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Vorstand Technik / COO

Koehler Paper SE

"Wir haben als Koehler Paper Group 2024 an dem Prozess zur Erarbeitung einer Forschungs- und Innovationsstrategie für die deutsche Papier-industrie mitgewirkt. Gerd Hochstein hat den Prozess organisiert und moderiert. Durch die vielen Teilnehmer und verschiedenen Interessen war das durchaus komplex. Gerd hat uns alle professionell, strukturiert und hart getaktet durch den Prozess geführt und manche Denkschranke aus dem Weg geräumt. Das war intensiv, hat aber Mut gemacht und viele konkret nutzbare Ergebnisse gebracht"

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Veranstaltungen

Dienstag - Mittwoch 26.-27. August 2025

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Seminar

"Strategieentwicklung und -umsetzung für KMU"

Präsenzseminar für Führungskräfte. Informationen & Anmeldung hier. Anmeldeschluss: 1. August 2025.

Montag - Dienstag, 1. - 2. September 2025

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Seminar

"Innovation wirksam organisieren"

Präsenzseminar für Führungskräfte. Informationen & Anmeldung hier. Anmeldeschluss: 8. August 2025.

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Donnerstag, 4. September 2025

Workshop

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"FIZZ - Features biogener Rohstoffe"

Präsenzworkshop im JUFA Hotel Jülich.
Ausrichter: FIZZ e.V und FZJ IBG-2.
Informationen und Details folgen.

Donnerstag - Freitag 28.-29. August 2025

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Seminar

"Wirksame Führung in der Transformation"

Präsenzseminar für Führungskräfte. Informationen & Anmeldung hier. Anmeldeschluss: 5. August 2025.

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Mittwoch, 3. September 2025

Workshop

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"FIZZ - Kaskadennutzung biogener Rohstoffe"

Präsenzworkshop im JUFA Hotel Jülich.
Ausrichter: FIZZ e.V und FZJ IBG-2
Informationen und Details folgen.

Freitag, 5. September 2025

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Seminar

"Resilienz für Entscheider"

Präsenzseminar für Führungskräfte. Informationen & Anmeldung hier. Anmeldeschluss: 20. August 2025.

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Klartext

Fokussieren wir uns gemeinsam auf das Wesentliche für Sie als Unternehmen - Zukunft gestalten und neuen Wert schaffen.

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Fokus Zukunft
Sie brauchen eine zukunftsfähige Strategie und Organisation.
Wir unterstützen Sie dabei, ein klares Zielbild zu entwickeln und dieses mit Innovation und Optimierung umzusetzen.

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Fokus Wertschöpfung 
Sie müssen wirtschaftlich stark und gesund sein.
Wir unterstützen Sie dabei, mehr Wertschöpfung zu schaffen.

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Fokus Veränderung
Sie brauchen Weiterentwicklung, manchmal auch gegen Widerstände. 
Wir unterstützen Sie dabei, schwierige Veränderungen wertschätzend in Ihrem Unternehmen umzusetzen.

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Fokus Wachstum
Sie brauchen neue Kompetenzen und ein mutiges Mindset.
Wir unterstützen Sie dabei, als Team und Organisation Neues zu lernen und Neues zu wagen.

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Mehr Impulse?
Hier  finden Sie Artikel zu Transformation, Führung, Strategie und Innovation.

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