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Seminar "Strategieentwicklung und -umsetzung für KMU"

Darum geht es:

Ihre Strategie ist Ihr übergeordneter Plan für die weitere Entwicklung Ihres Unternehmens. Sie gibt Ihnen und Ihrem Team klare Orientierung, woran Sie arbeiten müssen und worauf Sie sich konzentrieren sollen. Die Ausarbeitung einer wirksamen Strategie ist keine Wissenschaft, sondern eine unternehmerische Aufgabe, die mit Methode und Pragmatismus gut erledigt werden kann. 
Lernen und üben Sie in diesem Seminar einen methodischen und pragmatischen Weg, Ihre Strategie zu erarbeiten, zu aktualisieren und wirksam in die Umsetzung zu bringen.

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Dann ist es interessant für Sie:

Sie tragen als Inhaber, Mitglied der Geschäftsleitung oder Manager eines KMU Verantwortung für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens? Sie stehen vor oder in einem Strategieprozess und suchen nach einem Ansatz, diesen Prozess wirksam und pragmatisch durchzuführen? Dann lernen Sie in diesem Seminar eine konkrete Möglichkeit, Ihre Strategie zielgerichtet zu erarbeiten und in die Umsetzung zu bringen. 

Konkret - zu den Inhalten:

  • Die Strategiepyramide - von der Mission bis zur Umsetzung.

  • Die Mission Ihres Unternehmens - formulieren Sie das "wozu und warum" als Ausgangspunkt und Referenz Ihrer Strategie.

  • Taktisches Management - finden und organisieren Sie die zentralen Enabler für Ihre Strategieumsetzung.

  • Ein pragmatischer Prozess zur Strategieerarbeitung in Theorie und Praxis.

  • Werkzeuge und Methoden zur Organisation und Durchführung Ihrer Strategiearbeit.

  • Innovation, Optimierung und Führung als zentrale Elemente der Strategiearbeit berücksichtigen.

Übersetzen Sie Ihre Learnings aus der Theoriearbeit im Rahmen des Seminars gleich in Ihren konkreten Aufgaben für die Strategieentwicklung und -umsetzung.

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Eckpunkte:

Dauer:                           2 Tage
Kosten:                          1.990,00 € zzgl. ges. MwSt. je Person
Teilnehmer:                  4 - max. 10

Veranstaltungsort:   Kassel-Wilhelmshöhe
Enthalten:    
             Teilnahmegebühr am Seminar; 
                                  Mittagessen und Verpflegung an den                                        Seminartagen
Referent:                       Gerhard Hochstein
Nächste Termine:     6.-7. Mai 2025;
                                          26.-27. August 2025;
                                          9.-10. Oktober 2025

Optionen:                       Auch als Firmenseminar inklusive                                                         Durchführung Ihres Strategieprozesses
                                           buchbar

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